近年来，市投资集团勇当建设新时代新三明的主力军和排头兵，不断完善发展战略，按照“有进有退”的原则，加快布局先进制造业、信息、环保等产业，不断退出部分低效、无效产能，加快推进新旧动能转换。

聚焦“强补聚”，打造“6+1业态”格局。集团按照市委市政府“强龙头、补链条、聚集群”的发展思路，着力培育和做强金融服务、先进制造、城市公用、矿产资源、农林、信息及环保等产业，补足产业发展短板，健全产业链条。同时，发挥产业集群、协同优势，打破产业壁垒，实现增长由竞争逻辑向共生逻辑转变，由规模速度型向质量效益型转变。

聚焦“有效投资”，加快转型升级步伐。集团通过与省企和厦门优秀民企合作，借智借力，发展战略型新兴产业。在信息产业领域，积极推进城市智慧停车、政务云大数据平台、通导遥卫星等项目，努力打造数字三明，助推数字经济发展。在环保产业领域，围绕我市生活垃圾区域运营布局，形成集团固废垃圾产业顶层设计，发挥国有资本在生态环境治理关键领域的带动力和影响力。

   聚焦“质效提升”，加快产业结构调整。梳理不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主营业务，通过开展压缩管理层级、防止 “总部机关化”、“处僵治困”和清理“一非两资”专项工作，做好9家停歇业企业的整治工作。积极稳妥推进混合所有制改革，截止2020年末，集团共拥有三级以上企业62家，其中：二级企业40家，控股15家、参股9家、管理的改制企业16家；三级企业22家，控股15家、参股7家，逐步探索在二级企业引入战略投资者参与混改与经营，持续向结构更优、协同更强的方向调整。