2021年以来，市明源水电公司深入贯彻市投资集团工作部署，落实公司三年发展规划，以“牢记新嘱托、增创新优势、再上新台阶”活动为契机，多措并举推动高质量发展。

　　抓发展、提效益，奠定提质增效“主基调”。公司按照多元化、规模化发展思路，超前谋划，主动出击，持续加快高质量发展步伐。在整体降水量不多的情况下，通过科学调度，做到了经营效益最大化。通过推进水电站安全生产标准化达标评级、“绿色小水电”创建，进一步推进节能减排、绿色发电。通过进一步优化东牙溪电站周边11户企业的供水线路，排除安全隐患，着力拓展公司生产经营增长点，增加公司主营收入，提高经济效益。

　　抓绩效，提动力，铺就提质增效“快车道”。充分发挥业绩考核“指挥棒”功能，持续完善考核分配制度，下达部门负责人2021年度工作业绩考核指标，员工不吃“大锅饭”，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则，合理拉开薪酬差距，激发员工内生动力，促进企业提升效益。

　　抓队伍、提技能，打造提质增效“生力军”。公司以技能培训、技术比武、技能竞赛等为载体，广泛开展技能提升活动。安排4名职工报名参加起重机械Q1/Q2取证培训，并成功取得了桥式起重机特种作业证；组织6名职工参加红十字应急救护培训，提升干部职工自救互救能力。通过组织各项考核培训，营造出“学本领、提素质、做工匠”的良好氛围。

　　下一步，公司将立足新起点，在绿色发展上跑出加速度，在人才培养上实现大提升，在提质增效上展现大作为，为顺利完成年度目标任务提供强有力的保障。