1月12日，市投资集团召开年度工作务虚会。会议对2021年工作进行了全面总结，并科学谋划2022年集团发展思路。会议由集团党委书记、董事长李芳洲主持，集团班子成员、各部室（中心）及各直属、权属企业负责人参加会议。

   会上，集团各部室（中心）及直属、权属企业负责人结合工作实际，从集团发展大局出发，谈举措、找对策、明不足、出实招，以具体化、项目化方式提出了2022年重点工作；集团分管领导结合各自分管工作，进行了深入点评，畅谈交流思想看法，共同把脉研究集团2022年工作思路。

   会议强调，一年来，在市委市政府和市国资委的正确指导和全体员工的共同努力下，集团资本运作迈出新步伐，金融效应逐步呈现，公共投资规模不断壮大，产业投资后劲明显增强，规模管控和治理水平有效提升，各项工作取得了显著成绩。

   会议要求，新的一年，集团发展要与国家发展战略和政策更加融合，主动融入全市“433”产业发展大局，更要立足集团自身产业实际，坚持按照“走出去、引进来”的工作思路，积极开展跨区域、跨所有制经济的对外合作，并做好投资风险防控和投资者的选择，促进集团高质量发展。重点抓好四项工作：一要规划先行。规划是行动的纲领和目标，集团及各权属企业要进一步厘清思路，结合实际制定相应的工作发展规划；二要深化改革。要进一步理顺集团内部组织架构，健全完善企业管理制度体系；要加强人力资源和薪酬管理，建立“干好干坏不一样”的激励机制；要积极探索全面预算化管理改革，为企业决策提供数据支撑。三要抓实项目。要坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化，尽快形成年度投资项目盘子，以项目为支撑，统筹推动集团各项工作的落实。四要强化保障。要做好人员的合理安排和多渠道筹措资金，为项目建设提供坚实的人、财、物保障。